문제
이제 회의가 끝났으니 힘든 부분은 끝났습니다. 하지만 안주할 때는 아닙니다.
많은 회의 주최자가 실수를 저지르고 주제가 저절로 진행될 것이라고 가정하는 부분이 바로 이 부분입니다.
특히 회사 외부의 사람을 만날 때 일부 항목은 완료해야 할 작업으로 명확하게 정의되지 않았을 수 있습니다.
시나리오
당신은 포트폴리오에 있는 회사의 CEO를 소개하겠다고 제안한 투자자와의 회의를 막 마치고 나오는 중입니다.
그 다음에 무엇을 해야 하나요?
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많은 회의 주최자가 실수를 저지르고 주제가 저절로 진행될 것이라고 가정하는 부분이 바로 이 부분입니다.
특히 회사 외부의 사람을 만날 때 일부 항목은 완료해야 할 작업으로 명확하게 정의되지 않았을 수 있습니다.
당신은 포트폴리오에 있는 회사의 CEO를 소개하겠다고 제안한 투자자와의 회의를 막 마치고 나오는 중입니다.
그 다음에 무엇을 해야 하나요?